Gestión Lean
Es el enfoque de la gestión que parte de la implantación de la mejora continua sin aumentar la inversión, el inventario, el esfuerzo humano, los equipos grandes ni el espacio, y sin ningún malbarato y basado en tres conceptos básicos: Muda (malbarato), Gemba (puesto de trabajo físico) y Kaizen (la mejora pasa por la acción). Se fija en el flujo de valor: la manera como fluyen para aportar valor y para cada proceso cada uno de los siguientes elementos: máquinas, materiales, personas, información, operaciones, calidad y utillaje. Se deben analizar cada uno a fondo y ver cuáles crean valor y cuáles no.
La auditoria de cuentas anuales y sus implicaciones en la actividad de las entidades objeto de revisión; el trabajo del auditor de cuentas.
Categorías: Empresa y Gestión | Enviado por: @ 13:55
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