Gestión Lean


De Conceptos Jurídicos
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Es el enfoque de la gestión que parte de la implantación de la mejora continua sin aumentar la inversión, el inventario, el esfuerzo humano, los equipos grandes ni el espacio, y sin ningún malbarato y basado en tres conceptos básicos: Muda (malbarato), Gemba (puesto de trabajo físico) y Kaizen (la mejora pasa por la acción). Se fija en el flujo de valor: la manera como fluyen para aportar valor y para cada proceso cada uno de los siguientes elementos: máquinas, materiales, personas, información, operaciones, calidad y utillaje. Se deben analizar cada uno a fondo y ver cuáles crean valor y cuáles no.

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Última modificación: 02 de julio de 2014